IM FOKUS STEHT IHR NACHHALTIGER ERFOLG
SOWIE DIE MENSCHEN DAHINTER

KOMPETENZ

FUNDIERTES UND FACHLICHES WISSEN SOWIE EINFÜHLUNGSVERMÖGEN

DISKRETION
► ABSOLUT

Vertraulichkeit und gegenseitiges Vertrauen lautet mein Credo – und das immer mit viel Fingerspitzengefühl. Dabei steht eine partnerschaftliche Zusammenarbeit auf jeder Ebene und Hierachiestufe, die auf Langfristigkeit ausgelegt ist, im Mittelpunkt.

KNOW-HOW
► LANGJÄHRIG

Profitieren Sie von meiner operativen Berufserfahrung in mittelständischen Unternehmen und Konzernen sowie von meiner großen Expertise – auch international.

ERGEBNISSE
► ZIELORIENTIERT

Mit uneingeschränkter Verlässlichkeit und praxisbewährten Methoden finden wir gemeinsam immer einen passenden Weg – zeit- und kosteneffizient.
Gemeinsam erarbeiten wir unmissverständlich messbare Ziele, die im vereinbarten Zeit- und Budgetrahmen umgesetzt werden. Dabei sollte nicht nur der kurzfristige Erfolg, sondern vor allem die langfristige Wirkung der realisierten Maßnahmen im Vordergrund stehen.

In diesem Zusammenhang übernehme ich nicht nur die Konzeption für diese Aufgabenstellung, vielmehr auch Leitungsfunktionen (CEO, CFO, CRO) in den betreffenden Unternehmen, um vollverantworlich die vereinbarten Punkte umzusetzen.

 SERVICE

AUS STRATEGIE WIRD REALITÄT

MANAGEMENT-CONSULTING

    - Wert- und Kostenanalysen zur Effizienzsteigerung
    - Übernahme von Interims- und CRO Mandaten
    - Verlagerung und Integration von Unternehmensfunktionen
    - Reorganisation von ERP-Systemen
    - Projektleitung für organisatorische und betriebswirtschaftliche Sonderaufgaben im Umfeld von Produktionsbetrieben
    - Funktionspotenzialanalysen
    - Aufbau von Controllingsystemen

TURN-AROUND-MANAGEMENT

    - Durchführung von Restrukturierungs- und Sanierungsprojekte
    - Effizienzsteigerung und/oder in Vorbereitung einer Unternehmenstransaktion
    - Abwendung von unternehmerischen Schieflagen
    - Liquiditätssteigerungen

MERGER & ACQUISITION

    - Durchführung von integrierten Due Diligence Analysen zur Entscheidungsfindung
    - Integrierte und ganzheitliche Begleitung von Unternehmenstransaktionen
    - Nachgelagerte Integration beim Unternehmenszu- oder -verkauf
    - Unternehmensbewertungen
    - Risiko-, Potential- und Schwachstellenanalysen
EIN POOL AUS SPEZIALISTEN Je nach Projekt-Anforderung steht uns schnell und unkompliziert Expertenwissen aus unterschiedlichen Kompetenzbereichen zur Verfügung – von der Produktion, Logistik, IT über Qualitätsmanagement ebenso Projektleiter und F&E.

REFERENZ

AUSZUG AUS VERANTWORTETEN PROJEKTEN
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Gerne stelle ich Ihnen meine Referenzen nach einem persönlichen Gespräch zur Verfügung.

35

JAHRE ERFAHRUNG

15

JAHRE LEITUNGSFUNKTION

≤ 580

MITARBEITER

100%

KUNDENZUFRIEDENHEIT

PROFIL

VOLKER MACKERT: MEILENSTEINE UND ERFAHRUNG
MERKMALE Fachkompetenz, Engagement, Belastbarkeit und ein genrealistischer Ansatz sowie die Fähigkeit als Teamplayer diverse Menschen zu motivieren, um gesteckte Ziele zu erreichen.

FUNKTIONEN Kaufmännischer Geschäftsführer, CFO, CRO, SAP Projektleiter, Produktionsplaner und -steurer, VDI Wertanalysekoordinator, REFA-Koordinator

UNTERNEHMEN Mittelständige Produktionsbetriebe mit den Branchenschwerpunkten Messtechnik, Maschinen- und Anlagenbau, Montage, Druck, EMS Fertigung, Kartenkörperfertigung

ERFAHRUNGEN Konzepterstellung für Sanierungen und anschließender Umsetzung, Merger & Acquisition, Firmenschließungen, Firmenverlagerungen, Firmenkäufe und Integration in den Gruppenverbund, Aufbau integrierter Controllingsysteme (Kostenträger-, Kostenstellen- und Kostenartenrechnung) sowie integrierter KPI Systeme, SAP R/3 Einführungen, Kostensenkungsmaßnahmen, Wertanalyseprojekte u.v.m.

REGIONEN Deutschland und Osteuropa

FÜHRUNG Spanne je nach Funktion von 20 - 580 Mitarbeitern

MITGLIED Controllerverein (ICV), REFA Verband, VDI

KONTAKT

VOLKER MACKERT
EXECUTIVE CONSULTING

Bahnhofstr. 29
D-82299 Türkenfeld
Persönlich berate ich Sie gerne. Nehmen Sie einfach Kontakt auf!

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